Transformation omnicanale, optimisation des marges et expérience client pour les enseignes et distributeurs face à la révolution digitale.
Le commerce de détail et la distribution vivent la disruption la plus profonde depuis l'avènement des hypermarchés dans les années 70. L'omnicanalité n'est plus une option, et les retailers qui survivront seront ceux qui auront réinventé leur proposition de valeur.
Amazon, Temu, Shein : les acteurs digitaux captent 22% du marché et exercent une pression tarifaire permanente sur les acteurs physiques.
Le parcours d'achat moyen implique désormais 6,2 points de contact avant conversion. Orchestrer ces touchpoints est un défi organisationnel majeur.
Inflation des coûts logistiques (+34% depuis 2020), énergie, loyers commerciaux : les marges brutes s'effritent. L'optimisation est une priorité absolue.
Le taux de churn client a augmenté de 8 points en 3 ans. Construire une expérience différenciante est la seule réponse durable.
Définition de la roadmap omnicanale, refonte des parcours clients, intégration des canaux physiques et digitaux. De la vision à l'exécution opérationnelle.
Analyse de la rentabilité par famille de produits, négociation fournisseurs, optimisation du merchandising et de la politique tarifaire. ROI moyen : +2,3 points de marge.
Déploiement ou optimisation du CRM, segmentation client, programmes de fidélité, personnalisation des communications et mesure NPS.
Une enseigne régionale de distribution spécialisée (équipement de la maison) confrontée à une perte de 4 points de PDM en 2 ans face aux pure players. CA en baisse de 7%, marges compressées par les coûts logistiques.
Mission de 12 mois : refonte complète de la stratégie omnicanale, déploiement d'un click & collect optimisé, refonte du programme fidélité et optimisation des assortiments par zone de chalandise.
Nos consultants Retail & Distribution connaissent vos réalités terrain. De la grande distribution au commerce spécialisé, nous avons accompagné plus de 40 enseignes dans leur transformation.