Expertise B2B

6 domaines de performance
pour votre entreprise

Des interventions ciblées, menées par des consultants seniors avec 12+ ans de terrain, pour générer des résultats mesurables dans des délais maîtrisés.

01 / Management

Management
& Leadership

Un management défaillant coûte jusqu'à 34% de productivité selon Gallup. Nous intervenons pour restructurer vos lignes managériales, développer vos leaders internes et instaurer une culture de haute performance qui attire et retient les talents.

Audit des pratiques managériales et identification des blocages
Programmes de développement leadership sur mesure
Construction de rituels managériaux efficaces
Mise en place de systèmes d'évaluation et de feedback
Accompagnement des transitions managériales (fusion, croissance rapide)
Formation aux méthodes agiles et au management hybride
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Session de management HighLevel Conseil
02 / Marketing

Marketing B2B
& Growth

Le marketing B2B a profondément changé. 67% du parcours d'achat est réalisé avant tout contact commercial. Nous construisons avec vous une machine d'acquisition moderne : contenu expert, Account-Based Marketing, automatisation et alignement marketing-sales.

Audit de positionnement et de proposition de valeur
Stratégie de contenu B2B et thought leadership
Account-Based Marketing (ABM) et ciblage grand compte
Automatisation marketing et lead nurturing
Alignement équipes marketing et commerciales (Smarketing)
Mise en place d'un CRM performant et formation des équipes
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Stratégie marketing B2B HighLevel Conseil
03 / Finance

Finance &
Contrôle de Gestion

La performance financière est le langage universel des décideurs. Nos experts CFO de transition et contrôleurs de gestion vous aident à piloter avec précision, optimiser vos coûts, sécuriser vos financements et maximiser votre valorisation.

Audit financier et diagnostic de rentabilité
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord
Business plan et modélisation financière (levée de fonds, M&A)
Optimisation du BFR et de la trésorerie
CFO à temps partagé pour PME et ETI
Préparation à la levée de fonds et due diligence
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Consulting finance et contrôle de gestion HighLevel Conseil
04 / RH

Ressources
Humaines

Dans un marché de l'emploi sous tension, votre capacité à attirer, développer et retenir les talents devient un avantage compétitif décisif. Nous transformons votre fonction RH en levier de croissance stratégique.

Audit RH complet et diagnostic organisationnel
GPEC et cartographie des compétences
Stratégie marque employeur et attractivité
Processus de recrutement et d'intégration (onboarding)
Politiques de rémunération et d'intéressement
Gestion du changement et conduite de transformation
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Consulting RH ressources humaines HighLevel Conseil
05 / Stratégie

Stratégie &
Développement

Les entreprises qui surperforment sur 10 ans ont une vision claire et une capacité d'exécution supérieure. Nous vous aidons à construire cette vision et à la décliner en plan d'action opérationnel, avec les priorités et les ressources adaptées.

Diagnostic stratégique et analyse concurrentielle (SWOT, Porter)
Construction du plan stratégique 3-5 ans
Analyse des opportunités de croissance externe (M&A)
Stratégies d'expansion internationale
Innovation et transformation digitale
Facilitation de séminaires stratégiques CODIR
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Consulting stratégie entreprise HighLevel Conseil
06 / Opérations

Gestion
Opérationnelle

L'excellence opérationnelle est le différenciateur invisible qui sépare les leaders des suiveurs. Nos experts Lean et Six Sigma traquent chaque source de gaspillage et optimisent chaque processus pour libérer votre capacité de croissance.

Cartographie et optimisation des processus (VSM)
Démarche Lean Management et chantiers Kaizen
Optimisation de la supply chain et des achats
Mise en place de KPIs opérationnels et suivi de performance
Digitalisation des opérations (ERP, outils collaboratifs)
Gestion de projet et PMO externalisé
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Gestion opérationnelle et lean management HighLevel Conseil
FAQ

Questions fréquentes

Quelle est la durée typique d'une mission HighLevel Conseil ?
La durée varie selon la complexité de la mission. Un diagnostic stratégique prend 4 à 6 semaines. Une transformation organisationnelle complète se déploie sur 6 à 18 mois. Nous préférons des engagements avec jalons clairs plutôt que des contrats ouverts : vous pouvez réévaluer à chaque étape.
Intervenez-vous uniquement à Paris ou en régions ?
Notre siège est à Paris mais nous intervenons sur toute la France et à l'international. Nous avons mené des missions en Belgique, Suisse, Luxembourg et Maroc. La majorité de nos missions implique des présences terrain régulières chez le client, complétées par du travail à distance pour les livrables.
Comment se déroule le premier rendez-vous ?
Le premier échange dure 45 minutes. Nous l'utilisons pour comprendre votre contexte, vos enjeux prioritaires et ce que vous attendez de l'accompagnement. Ce n'est pas une présentation commerciale — c'est un vrai dialogue. À l'issue, nous vous proposons une note d'orientation avec notre approche et un ordre de grandeur budgétaire. Sans engagement.
Quelle taille d'entreprise accompagnez-vous ?
Nous accompagnons principalement des PME (50-500 salariés) et des ETI jusqu'à 5 000 collaborateurs. Nous travaillons aussi avec des scale-ups B2B en forte croissance. Notre approche est adaptée à chaque contexte : nous n'appliquons pas les mêmes méthodes à une PME familiale et à une ETI en transformation digitale.
Proposez-vous des missions à l'honoraire ou au forfait ?
Les deux. Pour les missions courtes (< 3 mois), nous travaillons généralement au forfait avec des livrables précis. Pour les accompagnements longs, nous proposons une formule mensuelle avec un nombre de jours garantis. Dans certains cas, nous acceptons une part variable liée aux résultats — c'est notre façon de nous engager concrètement sur les outcomes.
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